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    • 从今往后有两种企业,有钱的买流量,有才的造流量

      从今往后有两种企业,有钱的买流量,有才的造流量

      聊城市创业孵化基地
      103 0 2021-04-05
    • 一个运营必备的大局思路!想要突破必看!

      一个运营必备的大局思路!想要突破必看!

      思考了很久,终于下定决心梳理一个运营的大局思路,很多人问我运营是干嘛的?也有很多人说运营就是打杂的,但其实,未来网络运营必将成为持续决定公司发展的职业。在我看来的运营,是一个浮动在海面上的内驱动闭环。那不卖关子,我们一一详解。
      749 0 2016-07-28
    • 这篇文章,也许能让做内容的运营和产品都不再困惑

      这篇文章,也许能让做内容的运营和产品都不再困惑

      我们要聊的就是剩下关于内容运营的两个更宏观一点的问题:当你预期你的内容生态将要甚至是已经被搭建起来,你手里将会拥有N多内容(比如说,已经超过1万条内容条目)。为了使这些内容面向用户价值最大化,我们该如何组织这些内容?如何设计流通机制?
      757 0 2016-07-28
    • 你的脑海中运营是一条线,还是很多点?

      你的脑海中运营是一条线,还是很多点?

      很多运营新手朋友问过我这样的问题:运营到底要做哪些事情?其实问题的原因出在对运营没有一个系统的认识,可能说道里面的零散的知识点,他们也会知道,但是叫他去独立的负责一个项目的话,就毫无头绪了。
      695 0 2016-07-28
    • 一份让老板满意而且有价值的运营方案长什么样子?

      一份让老板满意而且有价值的运营方案长什么样子?

      不管是网站运营的新手朋友,还是有一些工作经验的小伙伴们,怎么去策划一个完整的系统的,最重要的是让老板满意的网站运营方案一直是一个头疼的问题,QQ和微信上面,不止一个朋友这样问过何杨:老板要我写一个运营方案,不会写,不知道从哪里下手怎么办?其实何杨能理解这些运营小伙伴们的难处,我也是过来人,之所以感觉运营方案非常难写,主要还是因为脑袋还是没有一个完整的运营思路,其次就是对运营经理日常工作内容中“指挥官”的角色不太明确。为了帮助这些运营小伙伴快速掌握如何去策划一个完整的运营方案,何杨在这里和大家分享一下我曾经策划运营方案的思路,大家可以参考!
      671 0 2016-07-28
    • 认清“有效刚需不足”和“有效供给不足”双重陷阱

      认清“有效刚需不足”和“有效供给不足”双重陷阱

      本文仍然坚持只分析底层逻辑不做具体案例分析的风格,请各位有经历的朋友自行对号入座,深入体会。世界太复杂,当然难以一言以蔽之,如有谬误,请忽视我的胡说八道。创业或投资,都需要方法论指导,但绝不能刻舟求剑。
      813 0 2016-07-27
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